Advies toegevoegd op 16 december 2015

STRATEGISCH BELEID ONDERSTEUNEN

Sturen met boordtabellen: ook voor u een ‘balanced scorecard’?

Wat is het belang van niet-financiële prestatiemaatstaven? In welke mate bent u wettelijk verplicht (bv. in het jaarverslag of in de informatie aan de ondernemingsraad) om meer dan alleen maar de boekhoudkundige cijfers toe te lichten?

Waarom is een goede ‘boordtabel’ daarnaast voor elk bedrijf ook belangrijk om proactief te kunnen sturen? Hoe kan een ‘balanced scorecard’ u daarbij helpen?

Vanuit welke invalshoeken kijkt u met zo’n balanced scorecard naar het bedrijf? Waarom is het belangrijk om daarbij oog te hebben voor een integratie tussen de verschillende invalshoeken en deeldomeinen? Heeft u dan eigenlijk nog een financiële rapportering nodig?

Inloggen

Gebruikersnaam
Wachtwoord Onthouden [?]

Gebruikersnaam/wachtwoord vergeten?

Abonneren

Toegang tot dit deel van
'Tips & Advies Ondernemingsdatabank' is voorbehouden voor abonnees.

Heeft u nog geen abonnement?
Abonneer u nu voor onmiddellijke toegang tot alle adviezen.


Abonneren

Contactgegevens
Larcier-Intersentia | Tiensesteenweg 306 | 3000 Leuven
Tel.: 0800 39 067 | Fax: 0800 39 068
contact@larcier-intersentia.com | www.larcier-intersentia.com

Maatschappelijke zetel
Lefebvre Sarrut Belgium nv | Hoogstraat 139 - Bus 6 | 1000 Brussel
RPR Brussel | Btw BE 0436.181.878

Geactualiseerd op: 24.04.2024

Meer van Indicator