Aanverwante adviezen
Zoekresultaat: 10 adviezen
relevantieGROEPSVERZEKERING
Welke gevolgen heeft de coronacrisis voor uw groepsverzekering?
Wat gebeurt er met uw groepsverzekering als u en uw collega’s tengevolge van de coronacrisis tijdelijk werkloos zijn? Wat zijn de nadelige gevolgen als u de premiebetaling schorst? Mag het bedrijf de persoonlijke bijdrage zelf dragen, als u de polis toch ongewijzigd verderzet? Welke mogelijkheden zijn er om die persoonlijk bijdrage toch te verrekenen met het loon van de werknemers? Meer...
GROEPSVERZEKERING
Zit u nu ook met een tekort in uw groepsverzekering?
U las het wellicht ook in de krant: volgens een studie van de FSMA kijken heel wat bedrijfspensioenplannen tegen een financieringstekort aan. Hoe groot is dat probleem eigenlijk echt? Hoe kunt u het risico voor uw bedrijf beperken? Welke types groepsverzekeringen bestaan er en wat is het belang van dat onderscheid? Doet u er goed aan om om te schakelen naar een ander type groepsverzekering, als uw bedrijf nog een ‘defined benefits’-plan heeft? Kan de bedrijfsleider zelf autonoom over die omschakeling beslissen? Meer...
ONTSLAG
Verbrekingsvergoeding: met welke bonus rekening houden?
Als het bedrijf een collega ontslaat met onmiddellijke ingang, zonder prestatie van een opzegtermijn, moet u een verbrekingsvergoeding uitbetalen. Voor de berekening van een dergelijke verbrekingsvergoeding moet er rekening gehouden worden met het lopend loon en de voordelen verworven krachtens de arbeidsovereenkomst. Vaak ontstaat er dan discussie over het variabele gedeelte van het loon. Moet een bonus die in de loop van het jaar uitbetaald werd, nu al dan niet in rekening genomen worden in het verhoogde brutojaarloon van de werknemer? Wat zei het Hof van Cassatie daar recentelijk over? Meer...
LOONOPTIMALISATIE
Loonbonus: nieuwe regels voor 2019?
De sociale partners hebben eind november 2018 cao 90 gewijzigd, waardoor sinds 1 januari 2019 de spelregels voor nieuwe loonbonusplannen veranderd zijn. Wat houden die wijzigingen concreet in? Hoeveel kunt u nu maximaal uitkeren? Kunt u achteraf nog iets ondernemen wanneer blijkt dat de doelstellingen uiteindelijk toch niet behaald worden? Meer...
LOONOPTIMALISATIE
Bonus voor diensten aan huis: een fiscaal voordelige tuinman, schilder of poetshulp?
Sinds kort bestaat er een fiscaal vriendelijk beloningssysteem waarmee u en uw collega’s gebruik kunnen maken van huishoudelijke diensten die door het bedrijf betaald worden. Hoe werkt dat precies en wat zijn de voordelen en de beperkingen? Kunt u de bedrijfsleider ook voorstellen om zijn inkomsten uit het bedrijf op die manier te optimaliseren? Meer...
LOONOPTIMALISATIE
Loonbonus: hoe optimaal gebruiken in 2017?
Het nieuwe maximumbedrag voor de loonbonus voor 2017 werd onlangs bekendgemaakt. Wat zijn de voordelen van die loonbonus en hoe gaat u te werk bij de invoering ervan? Hoe bepaalt u de doelstellingen en hoe beperkt u daarbij het risico voor het bedrijf? Wat zijn de overige aandachtspunten? Moet u iedereen gelijk behandelen of heeft de bedrijfsleider toch wat speelruimte? Welke opties heeft u nog als uw plan door de FOD WASO afgekeurd wordt? Meer...
RISICOBEHEER GROEPSVERZEKERING
Verplichte rendementsgarantie voor groepsverzekeringen aangepast: gevolgen voor u?
De sociale partners bereikten onlangs een akkoord over het door de werkgevers te verlenen minimumrendement op stortingen in een groepsverzekering. In de media werd dat rendement op een hoopje gegooid met het door de verzekeraar contractueel gegarandeerde rendement. Wat verandert dat sociaal akkoord voor u? Welk rendement moet het bedrijf vanaf nu garanderen? Kan dat in de praktijk nog een probleem stellen? Loopt u nog altijd het risico te moeten bijpassen op stortingen uit het verleden? Hoe wordt daarnaast het contractueel gegarandeerd rendement bepaald, voor vroegere en voor toekomstige stortingen? Verandert het sociaal akkoord daaraan ook iets? Meer...
RISICO’S BEPERKEN
Minimumrendement WAP: hoe uw risico beperken?
De Wet aanvullende pensioenen verplicht de werkgevers om een minimumrendement te garanderen op alle stortingen in een groepsverzekering. Waarom is dat tot op vandaag al bij al eigenlijk een beperkt probleem? Wat kunt u nu al doen als ook u in uw groepsverzekering tekorten heeft? Waarom stort u extra bijdragen dan beter in het financieringsfonds? Kunt u ook gewoon in de boekhouding provisies aanleggen? En wat zijn de aandachtspunten als u een bedrijf of activiteit of de bestaande groepsverzekering van een nieuwe werknemer overneemt? Meer...
GROEPSVERZEKERING
Groepsverzekering: hoe de eindleeftijd het best aanpassen?
Het kapitaal van uw groepsverzekering vóór uw 65ste opnemen wordt fiscaal afgestraft. Hoeveel sociale bijdragen en belastingen betaalt u eigenlijk op dat kapitaal? Wat kunt u adviseren als het reglement van de groepsverzekering van het bedrijf nog in een uitkering op 60 voorziet? Kunt u dan de eindleeftijd eenzijdig verhogen naar 65? Of moet u daarvoor een overlegprocedure doorlopen? Waarom is het vaak toch beter om te werken met aanpassingen op individuele basis? En wat kunt u zelf doen als u nog een groepsverzekering van een vorige werkgever heeft die nog op uw 60ste uitkeert? Meer...
LOONKOSTEN
Kunt u brutoloon omzetten in een voordeligere alternatieve beloning?
Omwille van de loonmatiging kan het bedrijf u en uw collega’s ook in 2014 geen loonsverhoging toekennen. Kunt u het bedrijf adviseren om de loonkosten te optimaliseren en tegelijk de medewerkers te motiveren door hen in ruil voor een stuk brutoloon bv. een bedrijfswagen of een cafetariaplan te geven? Wat houdt zo’n cafetariaplan precies in? Welke rol spelen de sectorbarema’s daarbij? Wat is het standpunt van de RSZ? Loopt u dan mogelijk een risico met de ‘sociale’ antimisbruikbepaling? Is er meer flexibiliteit wanneer het om een loonsverhoging gaat (bv. bij een promotie) of om variabel loon? Onder welke voorwaarden is alternatief belonen toch perfect mogelijk, zelfs als u alle risico’s wilt uitsluiten? Meer...
