Aanverwante adviezen
Zoekresultaat: 10 adviezen
relevantieDUE DILIGENCE
Praktische aanpak van de due diligence
Tijdens het due diligence-onderzoek bestuderen de potentiële koper en zijn adviseurs de beschikbare informatie over de targetvennootschap om inzicht te krijgen in de waarde van de targetvennootschap en de eventuele aansprakelijkheden en risico’s die aanwezig zijn in die vennootschap. Hoe verloopt de praktische organisatie daarvan? Wat is het belang van het due diligence-rapport? Meer...
DUE DILIGENCE
Overname: belang due diligence voor koper en verkoper
Tijdens het due diligence-onderzoek bestuderen de potentiële koper en zijn adviseurs de beschikbare informatie over de targetvennootschap om inzicht te krijgen in de waarde van de targetvennootschap en de eventuele aansprakelijkheden en risico’s die aanwezig zijn in die vennootschap. Waarom is een degelijke due diligence zowel voor de koper als voor de verkoper van belang? Meer...
OVERNAME
Hoe vermijdt u dat het resultaatsgebonden deel van de overnameprijs belast wordt?
Meerwaarden op aandelen zijn in principe belastingvrij. Als u een bedrijf overneemt, is de prijs voor de aandelen vaak gedeeltelijk afhankelijk van de resultaten die de vennootschap na de overname zal behalen, via een zgn. earn-out. Meestal werkt de overlater dan ook nog enkele jaren voor het overgelaten bedrijf, om het goede verloop van de overname te begeleiden. De verkoper is dan soms bekommerd dat de variabele prijsbepaling en/of de prestaties van de verkoper na de overname argumenten zijn voor de fiscus om de verkoopprijs van de aandelen gedeeltelijk te belasten als divers inkomen of als beroepsinkomen. Hoe zit dat eigenlijk precies? Meer...
STRUCTUUR TRANSACTIE
M&A: juridische verschillen tussen een share deal en een asset deal
De overdracht van een onderneming verloopt nooit volgens een vast schema. Een van de belangrijkste keuzes is de transactiestructuur. Die kan twee vormen aannemen: (i) een koop-verkoop van aandelen van de doelvennootschap of (ii) een koop-verkoop van een of meerdere activa (eventueel ook passiva) van de doelvennootschap. Het verschil tussen beide transactiestructuren is wezenlijk en het is van belang dat partijen dat als een van de eerste negotiatiepunten uitklaren. Wij zetten de belangrijkste verschil- en aandachtspunten voor u op een rij. Meer...
OVERNAME
Overname: fiscale gevolgen van goodwill of badwill
Wat zijn de fiscale gevolgen van goodwill en badwill wanneer uw onderneming geheel of gedeeltelijk overneemt? Verschillen die gevolgen naargelang u opteert voor een share deal of een asset deal, en hoe worden goodwill en badwill boekhoudkundig en fiscaal gezien verwerkt als het tot een fusie tussen beide vennootschappen komt? Meer...
ASSET DEAL
Overname van actiefbestanddelen: altijd gevrijwaard voor schulden?
U kunt een onderneming op twee manieren overnemen: ofwel neemt u de aandelen over, ofwel neemt u het handelsfonds over. Die laatste manier van overnemen kan ook gestructureerd worden als een overname of inbreng van een algemeenheid of van een bedrijfstak. Die verschillende vormen van overname kennen elk hun specifieke juridische gevolgen. Bent u als overnemer ook gehouden tot betaling van de schulden? Hoe kunt u zich het best beschermen tegen overname van dergelijke passiefbestanddelen? Welke certificaten moet u bij een overname van een handelsfonds opvragen? Hoe vermijdt u hoofdelijk aansprakelijk gesteld te worden voor fiscale en sociale schulden? Meer...
VERKLARINGEN EN WAARBORGEN
Een bedrijf overnemen: belang van de verklaringen en waarborgen
Een aandelentransactie heeft doorgaans dezelfde economische finaliteit als de rechtstreekse overdracht van een of meerdere actiefbestanddelen. Geniet u bij zo’n aandelentransactie dan ook de wettelijke waarborgen waarop een koper zich op basis van de regels uit het Burgerlijk Wetboek kan beroepen? Wat is dan de draagwijdte van die waarborgen? Waarom is het noodzakelijk voldoende uitgebreide verklaringen en waarborgen in de overnameovereenkomst op te nemen? Meer...
RISICO’S AFDEKKEN
Een bedrijf overnemen: wat kunt u zoal vragen in de overnameovereenkomst?
Over de details van de overnameovereenkomst wordt vaak stevig onderhandeld. Zowel de koper als de verkoper willen hun risico maximaal indekken. Daarbij wordt vaak geschermd met wat al dan niet ‘gebruikelijk’ zou zijn. Welke verklaringen en garanties zijn eigenlijk echt gebruikelijk? Hoe kunt u als koper via de betalingsmodaliteiten ervoor zorgen dat u ook effectief geld ziet wanneer u achteraf schade kunt aantonen? Hoe zal de verkoper zich proberen te beschermen door uw garanties te beperken, zowel qua bedrag als in de tijd? Wat is daarbij dan gebruikelijk? Aan welke andere voorwaarden in de overeenkomst besteedt u het best voldoende aandacht? Meer...
financiËle steunverlening
Financiering overname: hoe het geld van het overnamedoel het best gebruiken?
Mits u een aantal strikte spelregels naleeft, kunt u de activa van een overnamedoel gebruiken om de overname te vergemakkelijken. Wat houdt zo’n ‘financiële steunverlening’ precies in? Welke spelregels moet u daarbij respecteren en wat is het voornaamste nadeel van zo’n financiële bijstandsoperatie? Wat zei Cassatie recentelijk over het toepassingsgebied van die spelregels? Waarom is het fiscaal vaak interessanter om de geldmiddelen van het target uit te lenen eerder dan ze uit te keren als een dividend of kapitaalvermindering? Wat is het nadeel van een overname door een bestaande werkvennootschap en hoe kunt u dan fiscaal optimaliseren? Meer...
overname
Een bedrijf of activiteit overnemen: met welke HR-aspecten rekening houden?
Als u een bedrijf of een activiteit overneemt, dan neemt u ook het personeel mee over. Wat is daarbij het belang van een goede due diligence? Welke aspecten van het sociaal passief moet u zeker in kaart brengen? En hoe vertaalt u die informatie in de overnameovereenkomst? In welke mate bent u na de overname verplicht om de bestaande loons- en arbeidsvoorwaarden te respecteren? Zijn er in die context verschillen tussen een overname van aandelen of van activa (‘asset deal’)? Hoe pakt u de zaken aan als u na een ‘asset deal’ de arbeidsvoorwaarden wilt harmoniseren? Kunt u ‘essentiële arbeidsvoorwaarden’ wijzigen? Wanneer heeft u wel meer flexibiliteit? En wat als de overgenomen werknemers daardoor van paritair comité veranderen? Meer...
