Aanverwante adviezen
Zoekresultaat: 10 adviezen
relevantieKLEINE VENNOOTSCHAP
Rechter volgt CBN bij beoordeling kmo-criteria wanneer verbondenheid ophoudt
Het feit of een vennootschap voor vennootschapsrechtelijke doeleinden al dan niet een kmo is, heeft ook fiscaal belang. Een aantal fiscale voordelen zijn immers enkel voorbehouden voor kmo’s. Op 19 september 2023 volgde het hof van beroep van Gent de zienswijze van de Commissie voor Boekhoudkundige Normen (CBN) over de correcte toepassing van de kmo-criteria wanneer een vennootschap niet langer verbonden is met andere vennootschappen. Meer...
CORONACRISIS
Financiële hulp tussen groepsvennootschappen: hoe fiscale problemen vermijden?
Als u meerdere vennootschappen heeft, dan overweegt u nu misschien ook om een vennootschap een lening zonder of met een lage interest of een kwijtschelding van schulden te laten toekennen aan een andere vennootschap. Een dochtervennootschap met opgestapelde verliezen wordt soms deficitair vereffend, waarbij de vorderingen van de verbonden vennootschappen definitief verloren gaan. Wat zijn de fiscale risico’s van een dergelijke financiële hulp tussen verbonden Belgische vennootschappen? Hoe kijken de rechtspraak en de Rulingcommissie hiertegen aan? Meer...
CORONACRISIS
De fiscale strijd tegen corona: taxshelterregime nu uitgebreid
Particulieren die instappen in het kapitaal van een startende vennootschap of in groeibedrijven, kunnen, zoals u weet, onder bepaalde voorwaarden een belastingvermindering genieten. Die regeling wordt nu tijdelijk uitgebreid naar investeringen in vennootschappen die geleden hebben onder de coronacrisis. Hoe zit dat precies in elkaar? Kunt u daar als bedrijfsleider ook uw voordeel mee doen? Meer...
OVERGEDRAGEN VERLIEZEN
Overname: overgedragen verliezen van het target verder gebruiken?
Sinds aanslagjaar 2020 kan in een vennootschappengroep het verlies van één vennootschap verrekend worden met de winst van een andere vennootschap, via de ‘groepsbijdrageregeling’. Deze vorm van fiscale consolidatie geldt echter niet voor overgedragen verliezen. Kunnen de overgedragen verliezen van een overnametarget wel binnen de groep gebruikt worden door de overgenomen vennootschap te fusioneren met een andere groepsvennootschap, of door andere groepsvennootschappen vergoedingen te laten betalen aan de overgenomen vennootschap? Meer...
VERLIEZEN RECUPEREREN
Fiscale consolidatie: niet voor overgedragen verliezen?
Vanaf aanslagjaar 2020 komt er ook in ons land een beperkte vorm van fiscale consolidatie. Daarmee kunnen echter enkel verliezen van het lopende boekjaar gecompenseerd worden. Hoe zorgt u er dan toch voor dat u de overgedragen verliezen van het ene bedrijf van de groep in mindering kunt brengen van de winst van een ander bedrijf van de groep? Waarom is een fusie meestal geen goede oplossing? Kunt u meer bereiken door een vennootschap te liquideren? Meer...
REORGANISATIE
Is ook uw fusie, splitsing of andere reorganisatie belastingvrij?
Wanneer kan een reorganisatie belastingvrij gebeuren? Wat zijn daarvan de concrete gevolgen? Kunt u de recupereerbare fiscale verliezen van de betrokken vennootschappen dan ook mee overdragen? Hoe wordt u belast als een reorganisatie toch niet aan de voorwaarden voldoet om belastingvrij te verlopen? Uw reorganisatie kan alleen belastingvrij verlopen als u doorslaggevende niet-fiscale motieven heeft. Welke motieven komen in aanmerking? Hoe staat de fiscus tegenover reorganisaties waarbij vastgoed of een holding betrokken is? Meer...
OVERGEDRAGEN VERLIEZEN
Fiscale verliezen: toch niet altijd onbeperkt overdraagbaar?
Cassatie besliste recentelijk dat de fiscus na een overname de aftrek van fiscale verliezen ook nog jaren na die controlewijziging voor het eerst kan weigeren. Wat zijn de spelregels m.b.t. de aftrek van fiscale verliezen? Met welke beperkingen moet u rekening houden? Kunt u zomaar activiteiten overbrengen naar of een totaal nieuwe activiteit opstarten in een (slapende) verliesvennootschap? Loopt u ook een risico als u een verlieslatend bedrijf overneemt? Wat is dan het belang van ‘rechtmatige economische of financiële motieven’? Meer...
NOTIONELE INTERESTAFTREK
Actief in het buitenland: gevolgen voor uw notionele interestaftrek?
Tot onlangs moest u het nettoactief van een buitenlandse vaste inrichting in mindering brengen van de berekeningsbasis voor de notionele interestaftrek (NI). België werd daarvoor veroordeeld door het Europese Hof. Sinds 1 januari zijn de spelregels gewijzigd. Wat is zo’n vaste inrichting precies en wat zijn de fiscale voordelen ervan? Kunt u na de wetswijziging de notionele interestaftrek toch ook toepassen op uw vaste inrichting? Wanneer de facto wel en wanneer niet? Is werken met een vaste inrichting dan nog interessant? Wat zijn de voor- en nadelen van werken met een buitenlandse dochteronderneming? Hoe kunt u de notionele interestaftrek van uw Belgische werkvennootschap intact houden als u ervoor kiest om een buitenlandse dochtervennootschap op te richten? Meer...
FUSIE
Geruisloze fusie: wanneer kan het, hoe moet het en wat zijn de fiscale gevolgen?
Als u twee vennootschappen heeft met gelijkaardige activiteiten, bv. omdat u een concurrent overgenomen heeft, dan heeft u wellicht al eens aan een fusie gedacht. Wanneer is dat zinvol en wanneer niet? Via een zgn. geruisloze fusie kunt u vrij eenvoudig fusioneren. Wanneer is dat mogelijk? Wat is dan de procedure en welke formaliteiten moet u respecteren? Wanneer is zo’n fusie fiscaal neutraal? Wat houdt die neutraliteit praktisch precies in? Wat als een van de vennootschappen overgedragen verliezen heeft? Wat zijn de gevolgen van zo’n fusie op het vlak van registratierechten en btw? Meer...
VERLIEZEN COMPENSEREN
Winsten en verliezen compenseren binnen een groep van bedrijven
In België bestaat er geen fiscale consolidatie. Wie meerdere bedrijven heeft, waarvan er één verlies maakt, betaalt daardoor gemiddeld veel meer belastingen dan de officiële tarieven. Hoe zorgt u ervoor dat u de recupereerbare verliezen bij het ene bedrijf in mindering kunt brengen van de winst van een ander bedrijf van de groep? Wat gebeurt er bij een fusie? Waarom is een fusie meestal geen goede oplossing? Kunt u meer bereiken door een vennootschap te liquideren? Hoe pakt u dat aan wanneer het de moedermaatschappij is die de verliezen opgebouwd heeft? Wanneer werkt dit (niet)? Wat als de verliezen bij een dochter zitten? Onder welke voorwaarden werkt een liquidatie dan? Meer...
