Aanverwante adviezen
Zoekresultaat: 10 adviezen
relevantieVERKOOP
Voorbereiding op een zorgeloze overname van aandelen of handelsfonds
U bent 100% aandeelhouder in een bloeiende exploitatievennootschap en u overweegt te stoppen met werken en te verkopen. Kiest u voor de verkoop van de aandelen van uw vennootschap of voor de verkoop van het handelsfonds van uw vennootschap? Wat zijn de verschillen? Hoe bereidt u zich het best voor op elk van beide scenario’s? En waarop moet u letten bij de overeenkomst tot overdracht? Meer...
STRUCTUUR TRANSACTIE
M&A: juridische verschillen tussen een sharedeal en een assetdeal
De overdracht van een onderneming verloopt nooit volgens een vast schema. Een van de belangrijkste keuzes is de transactiestructuur. Die kan twee vormen aannemen: (i) een koop-verkoop van aandelen van de doelvennootschap of (ii) een koop-verkoop van een of meerdere activa (eventueel ook passiva) van de doelvennootschap. Het verschil tussen beide transactiestructuren is wezenlijk en het is van belang dat partijen dat als een van de eerste negotiatiepunten uitklaren. Wij zetten de belangrijkste verschil- en aandachtspunten voor u op een rij. Meer...
OVERNAME
Overname: aansprakelijkheid onder de verklaringen en waarborgen verzekeren?
W&I-insurance wint de laatste jaren aan populariteit. Deze verzekeringspolis laat toe het risico in geval van inbreuken op de contractuele garanties in de overnameovereenkomst te verschuiven naar een derde partij, de verzekeraar. Zowel voor de verkoper(s) als de koper kan dit omwille van verschillende redenen interessant zijn. Algemeen wordt verwacht dat het gebruik van W&I-insurance alleen maar zal toenemen. Meer...
CARVE-OUT
Hoe slechts een deel van een bedrijf kopen of verkopen?
Overnames kunnen voor bedrijven een bewuste strategie zijn om groei te bewerkstelligen. Een zeer belangrijk maar vaak moeilijk aspect is het vinden van een ideaal doelwit, in het vakjargon de ‘target’ genaamd. Zo komt het vaak voor dat de overnemer geïnteresseerd is in bepaalde onderdelen van de target, maar niet in andere. Ook de verkoper kan de wens hebben om slechts bepaalde activiteiten af te stoten, en andere activiteiten of activa te behouden of aan een derde partij te verkopen. Het gebeurt dan ook vaak dat in het kader van een transactie de target geherstructureerd moet worden. In de M&A-praktijk verwijst men hiernaar gebruikelijk als een ‘carve-out’. Wat moet u daarover zoal weten? Meer...
VERKOOP
Uw onderneming overdragen aan het management: welke opties heeft u?
Wanneer u overweegt de aandelen van uw vennootschap te verkopen, zijn uw naaste medewerkers of uw managementteam soms de eerste kandidaten. Waarop moet u letten bij zo’n managementbuy-out (MBO)? Welke mogelijkheden bestaan er om dat voor de medewerkers financieel haalbaar te maken? Kan de vennootschap zelf een lening toestaan aan de betrokken medewerkers? Meer...
CONTRACT
MAC-clausules: wanneer kan de koper een overnameovereenkomst beëindigen?
De coronacrisis heeft het belang van een ‘material adverse change’-clausule (MAC) in een overnameovereenkomst in de verf gezet. Een MAC-clausule is een vaak gebruikte clausule in een overnameovereenkomst die (een van) de partijen het recht geeft om de overeenkomst te beëindigen wanneer er zich tussen ‘signing’ en ‘closing’ wezenlijk ongunstige wijzigingen voordoen. Wat is de juridische kwalificatie van zo’n clausule? Wat zijn de aandachtspunten bij het opstellen? Meer...
VERKOOPPROCES
Uw bedrijf verkopen: wegwijs in de ‘lettersoep’ van het verkoopproces...
Uw bedrijf verkopen heeft heel wat voeten in de aarde. Het is niet alleen een langdurig en intensief proces, maar meestal wordt daarbij door de verschillende partijen ook gegoocheld met vaak Engelstalige termen en jargon zoals NDA, LOI, SPA, controlled auction, data room, ... We overlopen voor u de fases van het verkoopproces en de documenten die daarbij gebruikt worden... Meer...
OVERNAME
Een bedrijf overnemen: waarop moet u letten bij de overnameovereenkomst?
Wat moet u zoal nagaan vóór u de aandelen van een ander bedrijf overneemt? Wat is daarbij het belang van een goede ‘due diligence’? Aan welke aspecten besteedt u zelf het best vooraf voldoende aandacht? Hoe kunt u zich in de overnameovereenkomst maximaal wapenen tegen eventuele problemen die later zouden kunnen opduiken? Welke ‘verklaringen en waarborgen’ moet u in elk geval van de verkoper vragen? Kan die u ook iets garanderen m.b.t. toekomstige resultaten? En wat is het belang van een goede schadevergoedingsregeling? Wat zijn daarbij zoal de aandachtspunten? Meer...
VERKOOPCONTRACT
Uw bedrijf verkopen: wat zal de koper zoal vragen in de overnameovereenkomst?
Over de details van de overnameovereenkomst wordt er vaak stevig onderhandeld. Wat zal de koper zoal van u vragen? En hoe kunt u zich daarbij het best beschermen? Welke verklaringen en garanties zijn gebruikelijk? Hoe probeert de koper via de betalingsmodaliteiten ervoor te zorgen dat hij ook effectief geld ziet wanneer hij achteraf schade kan aantonen? Hoe kunt u zich als verkoper beschermen door uw garanties te beperken, zowel qua bedrag als in de tijd. Wat is daarbij gebruikelijk? Aan welke andere voorwaarden in de overeenkomst besteedt u het best voldoende aandacht? Meer...
OVERNAME
Geen vaste prijs bij de overname van uw zaak, maar toch boter bij de vis...
In moeilijke economische tijden is het niet altijd eenvoudig om overnemers ervan te overtuigen om te investeren in de overname van uw bedrijf. Steeds meer overnemers vragen immers garanties over het feit dat uw zaak ook in de komende jaren rendabel zal blijven. Mogelijk blijft u nog een periode actief in uw bedrijf en dan kunt u daaraan zelf ook nog een steentje bijdragen. Een overnemer stelt mogelijk voor om de prijs van uw bedrijf te koppelen aan het rendement in te toekomst. Dit kan door te werken met een zgn. earn-out of via closing accounts. Wat houdt dat juist in? Waarop let u als overlater van een zaak als een koper met zulke ideeën afkomt? Is zo’n clausule ook voor u voordelig? Meer...
