Aanverwante adviezen
Zoekresultaat: 10 adviezen
relevantieBESTUUR
Uzelf (tijdelijk) ‘betonneren’ als bestuurder in uw BV of NV?
U wilt uw aandelen doorschuiven naar uw kinderen, via een schenking en/of verkoop. U zou zelf echter wel nog een tijdje de controle en een inkomen willen houden. Kunt u zich dan zelf als bestuurder ‘betonneren’? Kan dat zowel in een NV als een BV? Is het daartoe nog nodig dat u één aandeel behoudt? En wat als u uw mandaat niet langer kunt uitoefenen? Meer...
BESTUURDER
Bent u misschien (nog) ergens bestuurder zonder dat u het weet?
Het gebeurt weleens dat iemand bestuurder is in een vennootschap zonder dat hij of zij dat weet. Bedrijfsleiders die gedurende hun carrière in heel wat vennootschappen actief geweest zijn, verliezen soms het overzicht. Identiteitsfraude komt ook steeds vaker voor. Hoe kunt u nagaan waar u bestuurder bent en verifiëren of uw identiteit niet misbruikt wordt om, zonder dat u van iets weet, bestuurshandelingen te stellen? Wat kunt u hiertegen ondernemen? En wat zijn alweer de regels inzake de benoeming en het ontslag van bestuurders? Meer...
BESTUUR
Hervorming vennootschapsrecht: bestuur van een NV in een nieuw kleedje
Het nieuwe Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen brengt belangrijke wijzigingen aan op het vlak van het bestuur van een NV. De NV wordt de rechtsvorm bij uitstek voor grote ondernemingen. Wat zijn dan de verschillen tussen een monistisch bestuur en een duaal bestuur? Kan een NV sinds 1 mei 2019 bestuurd worden door één bestuurder? Verandert er ook iets voor het dagelijks bestuur? Meer...
BELANGENCONFLICTEN
Belangenconflicten binnen uw vennootschap: hoe aansprakelijkheid vermijden?
Welke procedures moet u respecteren wanneer u als zaakvoerder of bestuurder een transactie uitvoert met uw eigen vennootschap? Kunt u uiteindelijk toch nog aansprakelijk gesteld worden, zelfs indien u de spelregels correct nageleefd heeft? Wanneer is dat het geval? Hoe vermijdt u dat uw aansprakelijkheid in het gedrang komt wanneer een collega-bestuurder een loopje neemt met de spelregels? Meer...
BESTUUR
Minderheidsaandeelhouder en toch medezeggenschap: hoe aanpakken?
Als u minderhoudersaandeelhouder wordt, als investering of om op die manier een samenwerking verder te verstevigen, dan heeft u er alle belang bij om te zorgen voor een stukje zeggenschap. Welke afspraken kunt u daarover zoal maken? Via een (bindend) voordrachtrecht verzekert u zich van een medebeslissingsrecht in de raad van bestuur of het college van zaakvoerders. Hoe zorgt u er daarnaast voor dat u ook concreet controle heeft over bepaalde beslissingen, zowel in de raad van bestuur als op de algemene vergadering? Waarom laat u de gemaakte afspraken ook het best statutair vastleggen? Wat kunt u doen als die afspraken ondanks alles toch niet nageleefd worden? Meer...
BESTUURDER
Bestuurder af, wat nu?
Kunt u een medezaakvoerder of bestuurder zomaar ontslaan? Kunt u vooraf ook afspraken maken over een opzegtermijn of -vergoeding? Wat gebeurt er als die persoon daarnaast ook nog met een andere overeenkomst met uw vennootschap verbonden is? Eindigt die overeenkomst dan automatisch? Wat doet u het best als u zelf nog in een ander bedrijf bestuurder of zaakvoerder bent en u dat mandaat wilt neerleggen, bv. omdat u het niet eens bent met de gang van zaken? Mag u dan zomaar van de ene dag op de andere ontslag nemen? Wanneer wel en wanneer niet? Wat is dan het belang van een tijdige publicatie van uw ontslag? Loopt u anders een risico met uw bestuurdersaansprakelijkheid? Wat doet u dan als de vennootschap uw ontslag toch niet publiceert? Meer...
BESTUUR
Raad van bestuur: toch meer spelregels en verplichtingen dan u misschien denkt?
Wie kan er bestuurder zijn in een nv? Hoeveel bestuurders telt de raad van bestuur? Mag u zelf rechtstreeks én als wettelijke vertegenwoordiger van een vennootschap optreden? Moet de raad van bestuur verplicht met een bepaalde frequentie vergaderen en daarvan notulen opmaken? Waarom doet u dat toch beter wel? Hoelang loopt het mandaat van een bestuurder? Wanneer en onder welke voorwaarden kunt u dat mandaat beëindigen? Hoe pakt u dat dan praktisch aan? Kunt u voor een gedelegeerd bestuurder toch een opzegvergoeding of -termijn inbouwen? Waarmee moet u dan rekening houden en hoe gaat u te werk bij diens ontslag? Meer...
GEZINSWONING
Uw gezinswoning in uw vennootschap: hoe uw partner dan het best beschermen?
In kmo’s en in managementvennootschappen komt het nogal eens voor dat de gezinswoning eigendom is van de vennootschap. Gelden de specifieke beschermingsregels m.b.t. de gezinswoning dan nog? En bent u er dan ook nog zeker van dat uw partner na uw overlijden die woning verder kan blijven bewonen? Hoe zorgt u dan voor een betere bescherming van uw partner? Is de woning uit uw vennootschap halen een oplossing? Wat zijn daarvan de nadelen? Kunt u uw partner via de statuten of via een aandeelhoudersovereenkomst beschermen? Waarom is het vaak toch sluitender om uw vennootschap om te vormen in een comm.va? Meer...
ALGEMENE VERGADERING
Algemene vergadering: welke spelregels respecteren?
Met welke spelregels moet u, zeker als de verstandhouding tussen de aandeelhouders niet al te best is, rekening houden op de algemene vergadering die er binnenkort weer aankomt? Wie heeft het recht om op die vergadering aanwezig te zijn en er te stemmen? Wanneer kan een aandeelhouder zich laten vertegenwoordigen door een lasthebber? Mag hij zich ook laten bijstaan door een derde, bv. een advocaat of een accountant? En mag hij ook aan de vergadering deelnemen als er een belangenconflict speelt of vanop afstand deelnemen? Welke formaliteiten moet u bij de oproeping naleven? Kunnen de aandeelhouders ook schriftelijk besluiten nemen in plaats van effectief te vergaderen? Wat kan een aandeelhouder zoal doen als hij het niet eens is met de genomen beslissingen? Meer...
ONTSLAG
Hoe vermijdt u dat een overnemer u na de overname zomaar ontslaat?
De kranten stonden er onlangs vol van: Johan Museeuw werd na de intrede van een nieuwe aandeelhouder ‘uit zijn eigen bedrijf gezet’. Als u uw bedrijf verkoopt, dan is het niet ongebruikelijk dat de koper u vraagt om nog een aantal jaar actief te blijven om de overname in goede banen te leiden. Vaak is dat ook voor u interessant, u verzekert zich immers nog gedurende enige tijd van een inkomen. Hoe kunt u vermijden dat de koper u (kort daarna) gewoon ontslaat? Wat kunt u als zaakvoerder in een bvba regelen? Is dat anders voor een bestuurder in een nv? Is een aparte managementovereenkomst of een schadevergoeding ten laste van de overnemer een betere oplossing? Waarom vraagt u de overnemer beter ook meteen een ‘vrijwaring’? Meer...
