Aanverwante adviezen
Zoekresultaat: 10 adviezen
relevantieOVERNAME
Overname: aansprakelijkheid onder de verklaringen en waarborgen verzekeren?
W&I-insurance wint de laatste jaren aan populariteit. Deze verzekeringspolis laat toe het risico in geval van inbreuken op de contractuele garanties in de overnameovereenkomst te verschuiven naar een derde partij, de verzekeraar. Zowel voor de verkoper(s) als de koper kan dit omwille van verschillende redenen interessant zijn. Algemeen wordt verwacht dat het gebruik van W&I-insurance alleen maar zal toenemen. Meer...
CONTRACT
MAC-clausules: wanneer kan de koper een overnameovereenkomst beëindigen?
De coronacrisis heeft het belang van een ‘material adverse change’-clausule (MAC) in een overnameovereenkomst in de verf gezet. Een MAC-clausule is een vaak gebruikte clausule in een overnameovereenkomst die (een van) de partijen het recht geeft om de overeenkomst te beëindigen wanneer er zich tussen ‘signing’ en ‘closing’ wezenlijk ongunstige wijzigingen voordoen. Wat is de juridische kwalificatie van zo’n clausule? Wat zijn de aandachtspunten bij het opstellen? Meer...
GDPR
Verkoop bedrijf voorbereiden: GDPR als belangrijk aandachtspunt
De inwerkingtreding van de GDPR is wellicht niemand ontgaan. Dat het toepassingsgebied van de GDPR ook gevolgen kent als u een verkoop van uw bedrijf voorbereidt, is minder geweten. Wat zijn de aandachtspunten als u potentiële kopers informatie verstrekt over uw bedrijf? Waarop zal de koper tijdens de due diligence zoal letten en hoe bereidt u zich daar het best op voor? Meer...
AANSPRAKELIJKHEID
Verkoop bedrijf: achteraf toch nog aansprakelijk als bestuurder?
In overeenkomsten tot overdracht van aandelen wordt meestal veel aandacht besteed aan de verklaringen, waarborgen en garanties die de verkopers moeten verlenen. De kopers willen een zo ruim mogelijke aansprakelijkheid, de verkopers willen deze zo veel mogelijk beperken. Kunt u daarnaast ook als bestuurder of zaakvoerder later nog geconfronteerd worden met aansprakelijkheidsvorderingen vanwege de nieuwe aandeelhouders? Hoe dekt u zich daartegen in? Meer...
BEDRIJF VERKOPEN
Uw bedrijf verkopen: welke clausules in het contract zijn ook echt marktconform?
Terwijl u als ondernemer wellicht dacht dat de deal eindelijk bijna rond was, wordt u bij het opstellen van de overnameovereenkomst vaak nog geconfronteerd met hoogoplopende discussies over een aantal clausules. Daarbij wordt vaak geschermd met wat ‘gebruikelijk’ is. Een gespecialiseerd advocatenkantoor, Contrast, heeft nu opnieuw 300 overnameovereenkomsten uit de periode 2012-2016 geanalyseerd. Wat kan de koper in de overnameovereenkomst terecht van u vragen en wanneer eist hij duidelijk te veel? Meer...
VERKOOP BEDRIJF
Hoe uw aansprakelijkheid maximaal beperken bij de verkoop van uw bedrijf?
Na de verkoop van uw bedrijf kan de koper u aansprakelijk stellen voor inbreuken op de ‘verklaringen en waarborgen’. Hoe beperkt u dat risico? Daarnaast kunnen zowel de koper als een derde ook nog altijd uw bestuurdersaansprakelijkheid inroepen. Kan uw vennootschap u voor dat risico vrijwaren? Waarom vraagt u het best ook altijd een volmacht om desnoods zelf uw ontslag als bestuurder of zaakvoerder te publiceren? Meer...
OVERNAMEOVEREENKOMST
Verklaringen en waarborgen bij een aandelenverkoop: een noodzakelijk kwaad?
Loopt u bij de verkoop van uw bedrijf ook het risico dat de overnemer, net zoals Perrigo bij Marc Coucke, achteraf een claim indient en een stuk van de overnameprijs terugvordert? Wat is in die context het belang van de contractuele ‘verklaringen en waarborgen’? Waarom denkt u daarbij het best goed na welke ‘disclosures’ er nodig zijn? Heeft de ‘due diligence’ van de koper ook een impact op uw eventuele aansprakelijkheid? Meer...
DUE DILIGENCE
Een bedrijf overnemen: zorg voor een goede ‘due diligence’!
Tijdens een overname ‘due diligence’ beperkt u zich het best niet tot een nazicht van de cijfers. Wat is het belang van een goede due diligence en welke doelstellingen stelt u het best voorop? Waarover maakt u vooraf afspraken, met de verkoper en met uw adviseurs? Wat houdt een financiële due diligence zoal in en wat zijn daarbij de aandachtspunten? Waarom is een goede operationele due diligence vandaag meestal bijna nog belangrijker dan een financiële due diligence? Wat kijkt u dan allemaal het best na en hoe pakt u dat aan? Welke juridische elementen zijn van belang? Wat moet u zeker (laten) nakijken op fiscaal, sociaal en milieuvlak? Meer...
VERKOOPCONTRACT
Uw bedrijf verkopen: wat zal de koper zoal vragen in de overnameovereenkomst?
Over de details van de overnameovereenkomst wordt er vaak stevig onderhandeld. Wat zal de koper zoal van u vragen? En hoe kunt u zich daarbij het best beschermen? Welke verklaringen en garanties zijn gebruikelijk? Hoe probeert de koper via de betalingsmodaliteiten ervoor te zorgen dat hij ook effectief geld ziet wanneer hij achteraf schade kan aantonen? Hoe kunt u zich als verkoper beschermen door uw garanties te beperken, zowel qua bedrag als in de tijd. Wat is daarbij gebruikelijk? Aan welke andere voorwaarden in de overeenkomst besteedt u het best voldoende aandacht? Meer...
DUE DILIGENCE
Hoe rooskleurig mag u de zaken bij een overname voorstellen?
De overnemer zal zijn prijs vaak mee baseren op uw ‘information memorandum’. Hij heeft daarbij een onderzoeksplicht, zelf heeft u geen informatieplicht. Laat dat u toe om een optimistisch scenario te presenteren en vooral positieve elementen te benadrukken? Wat is het doel van een due diligence? Waaraan moet u zich concreet verwachten? Hoe kunt u ook dan bepaalde vertrouwelijke informatie toch nog afschermen? Welke rol speelt uw zorgvuldigheidsplicht wanneer u tijdens die due diligence vragen beantwoordt? Hoe zal de koper u achteraf, bij de opmaak van het contract, proberen te verplichten om hem een volledig zicht te geven op de risico’s en eventuele negatieve elementen? Waarom kunt u daar het best vanaf de aanvang van het verkoopproces op anticiperen? Meer...
