Aanverwante adviezen
Zoekresultaat: 10 adviezen
relevantieZORGVOLMACHT
Een zorgvolmacht voor uw vennootschap: (g)een evidente kwestie?
Wie uw vermogen zal beheren en hoe uw verzorging georganiseerd zal worden wanneer u daar zelf niet meer toe in staat bent, kunt u vastleggen in een zorgvolmacht. Daarin kunt u (bijna) alles regelen: het beheer van uw goederen, een voorziening met betrekking tot uw persoon en de volmacht om een aantal specifieke vermogensrechtelijke rechtshandelingen te stellen. Wat met uw vennootschap? Als u wilsonbekwaam zou worden, zit uw vennootschap mogelijk zonder bestuurder. Wie oefent uw stemrecht uit? U voorziet het best in een opvolgscenario. Meer...
BESTUUR
Hervorming vennootschapsrecht: bestuur van een NV in een nieuw kleedje
Het nieuwe Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen brengt belangrijke wijzigingen aan op het vlak van het bestuur van een NV. De NV wordt de rechtsvorm bij uitstek voor grote ondernemingen. Wat zijn dan de verschillen tussen een monistisch bestuur en een duaal bestuur? Kan een NV sinds 1 mei 2019 bestuurd worden door één bestuurder? Verandert er ook iets voor het dagelijks bestuur? Meer...
HERVORMING VENNOOTSCHAPSRECHT
Nieuwe regels belangenconflicten in een BV
Het Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen (WVV) zorgt voor enkele belangrijke wijzigingen inzake het bestuur van een BV. Zo verdwijnt het begrip ‘zaakvoerder’ en wordt ook een BV voortaan bestuurd door een of meerdere ‘bestuurders’. Wat verandert er daarnaast vanaf 1 januari 2020 aan de belangenconflictenregeling? Heeft de manier waarop de BV bestuurd wordt ook gevolgen voor die belangenconflictenregeling? Meer...
BESTUUR
Een bestuurder of zaakvoerder afzetten?
Een bestuurder of zaakvoerder afzetten lijkt gemakkelijker dan het is, zelfs indien u de meerderheid van de aandelen bezit. Hoe pakt u dit correct aan? Wie ontslaat een bestuurder of zaakvoerder? Moet de betrokkene vooraf gehoord worden? Welke wijzigingen mag u op dit punt verwachten in het nieuwe Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen? Meer...
BEVOEGDHEDEN
Meerhandtekeningsclausules: andere gevolgen in een nv dan in een bvba?
In een bvba kunt u via een meerhandtekeningsclausule de bevoegdheid van de individuele zaakvoerder inperken. In een nv daarentegen zijn die clausules vooral nuttig om te vermijden dat de voltallige raad van bestuur elk contract moet ondertekenen. Kunt u aan die clausules kwantitatieve en kwalitatieve beperkingen aanbrengen? Publiceert u die beperkingen dan of houdt u ze toch beter intern? Waarom? Welke ongewenste gevolgen kan zo’n publicatie in een bvba met zich meebrengen? Meer...
BESTUUR
Heeft ook uw vennootschap nood aan een directiecomité?
Wat zijn de bevoegdheden van een directiecomité? Wie bepaalt de samenstelling van dat directiecomité? Kan het directiecomité beslissen over aangelegenheden waarbij een lid van dat comité een tegenstrijdig belang heeft? Wanneer is de oprichting van zo’n directiecomité zinvol? Welke eenvoudigere alternatieven bestaan er in de praktijk? Meer...
VOLMACHTEN
Contract getekend door een onbevoegde: is uw bedrijf dan toch gebonden?
Is uw bedrijf gebonden door contracten die een medewerker of bestuurder ondertekent, hoewel hij daartoe niet bevoegd is? Wanneer wel en wanneer niet? Kan het bedrijf dan achteraf een schadevergoeding vragen of de betrokken werknemer ontslaan? Waarom werkt u het best met schriftelijke (interne) volmachten? Zijn uw klanten en leveranciers daardoor ook gebonden? Welke maatregelen kunt u daarnaast nog nemen om de belangen van uw bedrijf zo goed mogelijk te beschermen? Meer...
BESTUUR
Minderheidsaandeelhouder en toch medezeggenschap: hoe aanpakken?
Als u minderhoudersaandeelhouder wordt, als investering of om op die manier een samenwerking verder te verstevigen, dan heeft u er alle belang bij om te zorgen voor een stukje zeggenschap. Welke afspraken kunt u daarover zoal maken? Via een (bindend) voordrachtrecht verzekert u zich van een medebeslissingsrecht in de raad van bestuur of het college van zaakvoerders. Hoe zorgt u er daarnaast voor dat u ook concreet controle heeft over bepaalde beslissingen, zowel in de raad van bestuur als op de algemene vergadering? Waarom laat u de gemaakte afspraken ook het best statutair vastleggen? Wat kunt u doen als die afspraken ondanks alles toch niet nageleefd worden? Meer...
BESTUUR
Raad van bestuur: toch meer spelregels en verplichtingen dan u misschien denkt?
Wie kan er bestuurder zijn in een nv? Hoeveel bestuurders telt de raad van bestuur? Mag u zelf rechtstreeks én als wettelijke vertegenwoordiger van een vennootschap optreden? Moet de raad van bestuur verplicht met een bepaalde frequentie vergaderen en daarvan notulen opmaken? Waarom doet u dat toch beter wel? Hoelang loopt het mandaat van een bestuurder? Wanneer en onder welke voorwaarden kunt u dat mandaat beëindigen? Hoe pakt u dat dan praktisch aan? Kunt u voor een gedelegeerd bestuurder toch een opzegvergoeding of -termijn inbouwen? Waarmee moet u dan rekening houden en hoe gaat u te werk bij diens ontslag? Meer...
VASTE VERTEGENWOORDIGER
Een vennootschap als bestuurder of zaakvoerder: wat zijn de aandachtspunten?
Door een vennootschap aan te stellen als bestuurder of zaakvoerder, beperkt u uw aansprakelijkheid niet. Fiscaal gezien is er wel nog altijd een voordeel. Wanneer moet een vennootschap een vaste vertegenwoordiger aanstellen? Wie kan benoemd worden? Heeft de bestuurde vennootschap daarbij inspraak? Hoe tekent u als vaste vertegenwoordiger geldig? Is dat anders als uw vennootschap afgevaardigd bestuurder is? Hoe zorgt u ervoor dat de beslissingen van de raad van bestuur geldig blijven? En wat als de vaste vertegenwoordiger zelf een belangenconflict heeft? Wat kunt u doen om de aansprakelijkheid van de vaste vertegenwoordiger te beperken? Kan de fiscus ook voor een vaste vertegenwoordiger huur herkwalificeren in loon? Meer...
