Aanverwante adviezen
Zoekresultaat: 10 adviezen
relevantieBESTUUR
Wat als uw medebestuurder het te bont maakt?
Het verhaal achter Let’s Go Urban , ongeacht of de beschuldigingen kloppen of niet, vormt een prima gelegenheid om even te bekijken over welke middelen u als medebestuurder of aandeelhouder beschikt wanneer een of meerdere bestuurders buiten de lijntjes kleuren. Heeft u dan meer actiemogelijkheden dan alleen het ontslag van de betrokken bestuurder? Meer...
CONTROLE
Onenigheid tussen de aandeelhouders: kunt u zich laten bijstaan door een extern adviseur?
Hoever gaat uw individueel controlerecht als u zich als minderheidsaandeelhouder ernstig vragen stelt bij de gang van zaken binnen een bedrijf? Mag u zich dan laten bijstaan door een extern adviseur? Met welke beperkingen moet u dan rekening houden? Kunt u ook vragen dat de vennootschap een commissaris aanstelt? Is dat voor u ook een goede oplossing? Wanneer mag u zich daarnaast op de algemene vergadering laten bijstaan door uw advocaat? Meer...
BESTUUR
Minderheidsaandeelhouder en toch medezeggenschap: hoe aanpakken?
Als u minderhoudersaandeelhouder wordt, als investering of om op die manier een samenwerking verder te verstevigen, dan heeft u er alle belang bij om te zorgen voor een stukje zeggenschap. Welke afspraken kunt u daarover zoal maken? Via een (bindend) voordrachtrecht verzekert u zich van een medebeslissingsrecht in de raad van bestuur of het college van zaakvoerders. Hoe zorgt u er daarnaast voor dat u ook concreet controle heeft over bepaalde beslissingen, zowel in de raad van bestuur als op de algemene vergadering? Waarom laat u de gemaakte afspraken ook het best statutair vastleggen? Wat kunt u doen als die afspraken ondanks alles toch niet nageleefd worden? Meer...
CONTROLE
Een maatschap als ‘superaandeelhoudersovereenkomst’?
Een maatschap wordt vaak gebruikt om een beleggingsportefeuille met behoud van controle te schenken. Aangezien een maatschap een soepel, flexibel en goedkoop instrument is, wordt zij ook steeds vaker gebruikt om de continuïteit van het bestuur binnen een familiebedrijf of een vastgoedvennootschap te regelen. Hoe werkt dat precies en met welke kosten moet u dan rekening houden? Wat zijn de voor- en nadelen van het werken met een maatschap t.o.v. een aandeelhoudersovereenkomst en een stichting administratiekantoor? Meer...
OVERDRACHT
Samen uit, samen thuis? Meerdere vennoten: hoe toch 100% van de aandelen verkopen?
Soms is het nuttig om een bijkomende aandeelhouder aan boord te halen. Hoe zorgt u er dan voor dat u toch de vrijheid behoudt om, als u dat wenst, 100% van de aandelen van uw bedrijf te koop aan te bieden? Wat is daarbij het belang van een goede aandeelhoudersovereenkomst waarin u voorziet in een volgrecht en een volgplicht? Wat houden dat soort clausules precies in? Zijn er daarnaast ook wettelijke, statutaire of contractuele overdrachtsbeperkingen mogelijk? Hoe kunnen de wettelijke overdrachtsbeperkingen binnen een bvba de uitwerking van de volgplicht buitenspel zetten? Hoe gaat u daarmee om, of beter nog, hoe anticipeert u daarop? Meer...
GESCHILLENREGELING
Conflicten tussen aandeelhouders: uitsluiting en uittreding als laatste redmiddel?
Welke mogelijkheden biedt de geschillenregelingsprocedure u als een ernstig conflict tussen de aandeelhouders de vennootschap of uw belangen schaadt of dreigt te schaden? Wat is daarbij het verschil tussen een vordering tot uitsluiting en een vordering tot uittreding? Om welke gegronde redenen kunt u die procedure opstarten en hoe loopt zo’n procedure concreet? Wat gebeurt er als de aandeelhouders wederzijds de uitsluiting van de andere aandeelhouder vorderen? Welke alternatieven zijn er? Kunt u in de statuten clausules voorzien om te vermijden dat u uw toevlucht moet nemen tot de geschillenregelingsprocedure? Kan bemiddeling een goed alternatief zijn? Meer...
AANDEELHOUDERSOVEREENKOMST
Een goede aandeelhoudersovereenkomst: voorkomen is beter dan genezen...
Wie samen met anderen in een vennootschap stapt, doet er goed aan om op voorhand een aantal afspraken te maken. Kunt u die afspraken ook in de statuten vastleggen? Waarom is een aandeelhoudersovereenkomst daartoe een meer geschikt instrument? Welke afspraken kunt u daarin zoal maken over het bestuur van en de besluitvorming binnen de vennootschap? Hoe vermijdt u patstellingen? Kunt u nu al bepalen welk dividendbeleid het bedrijf zal voeren? Welke afspraken maakt u het best, zoals voor het geval een aandeelhouder later wil verkopen? Wat is het belang van een niet-concurrentiebeding? Meer...
NOTULEN
Notulen: meer dan een formaliteit?
In welke gevallen is het maken van notulen van vergaderingen verplicht? Waarom is het vaak aangewezen om notulen op te maken, ook wanneer dat niet verplicht is? Hoe kunnen notulen u helpen om uw verdediging op te bouwen wanneer uw (persoonlijke) aansprakelijkheid als bestuurder of zaakvoerder in het gedrang komt? Waar moet u bij het opstellen van die notulen dan rekening mee houden? Waarom kan een duidelijke omschrijving in de notulen van een beslissing en de motieven daartoe, ook nuttig zijn bij discussies met de fiscus? Moet u met bepaalde vormvereisten rekening houden? Is de taal waarin de notulen opgesteld worden van belang? Wat zijn de spelregels en verplichtingen i.v.m. de ondertekening en de bewaring van notulen? Meer...
CONFLICTEN
Uw bedrijf overdragen: hoe conflicten tussen uw kinderen vermijden of oplossen?
Samen met een broer of zus een bedrijf leiden, is zelden evident. Wat kunt u zoal doen om te vermijden dat er tussen uw kinderen conflicten ontstaan eens u de zaak aan hen overgedragen heeft? Hoe kunt u vermijden dat een 50/50-verdeling van de aandelen tot een patstelling leidt? Wat zijn de nadelen als een derde een klein percentage van de aandelen verwerft? Hoe lost u dat op? Is een ‘bindende derdenbeslissing’ of een bemiddelingsclausule een alternatief? Wat als er toch een conflict is? Welke mogelijkheden biedt de wettelijke geschillenregeling? Waarom en hoe kunt u beter vooruitzien via een conventionele geschillenregeling in de aandeelhoudersovereenkomst? Welke modaliteiten voorziet u dan het best? Meer...
AANDELEN
Nieuwe Wet aandeelhoudersrechten: meer rechten voor (minderheids)aandeelhouder?
Sinds 1 januari 2012 geldt de nieuwe zgn. Wet aandeelhoudersrechten. Over welke bijkomende rechten gaat het eigenlijk en is die wet dan niet alleen bedoeld voor de grote, beursgenoteerde bedrijven? Die gewijzigde wetgeving heeft mogelijk tot gevolg dat uw algemene vergaderingen voortaan anders verlopen. Wil dat dan zeggen dat u aan bv. een minderheidsaandeelhouder meer ruimte moet geven om zijn zeg te doen? In welke gevallen is het interessant om op die regels in te spelen? Meer...
