We kregen van een lezer de vraag of het meten van de creatie aandeelhouderswaarde via de Economic Value Added ook zinvol is in bedrijven die weinig investeren in materiële vaste activa.
Hoe past u de EVA-berekening aan als het bedrijf vooral investeert in onderzoek en ontwikkeling, marketing, de uitbouw van een klanten- of gebruikersbestand, ...?
Waarom zijn die kosten voor een EVA-berekening ook investeringen, zelfs als ze niet altijd tot een positief resultaat leiden? Hoe past u het geïnvesteerde kapitaal en de NOPAT dan aan om ook met die investeringen rekening te houden? En welke afweging moet u maken om te bepalen met welke correcties u bij de berekening beter rekening houdt en met welke niet?
Toegang tot dit deel van
'Tips & Advies Ondernemingsdatabank' is voorbehouden voor abonnees.
Heeft u nog geen abonnement?
Abonneer u nu voor onmiddellijke toegang tot alle adviezen.
Contactgegevens
Larcier-Intersentia | Tiensesteenweg 306 | 3000 Leuven
Tel.: 0800 39 067 | Fax: 0800 39 068
contact@larcier-intersentia.com | www.larcier-intersentia.com
Maatschappelijke zetel
Lefebvre Sarrut Belgium nv |
Hoogstraat 139 - Bus 6 | 1000 Brussel
RPR Brussel | Btw BE 0436.181.878