De meeste bedrijven baseren hun investeringsbeslissingen vandaag op een ‘discounted cash flow’-analyse. Als discontovoet gebruiken veel bedrijven daarbij een zgn. hurdle rate, een kost die een stukje hoger ligt dan de gewogen gemiddelde kapitaalkost van het bedrijf.
Wanneer is het werken met zo’n hurdle rate zinvol en wanneer niet?
Zijn er betere alternatieven om rekening te houden met het feit dat managers een investeringsdossier soms proberen te verantwoorden met veel te optimistische forecasts?
Is zo’n hurdle rate daarentegen wel zinvol om te compenseren voor andere, bv. wettelijke verplichte, investeringen met een negatieve return?
Toegang tot dit deel van
'Tips & Advies Ondernemingsdatabank' is voorbehouden voor abonnees.
Heeft u nog geen abonnement?
Abonneer u nu voor onmiddellijke toegang tot alle adviezen.
Contactgegevens
Larcier-Intersentia | Tiensesteenweg 306 | 3000 Leuven
Tel.: 0800 39 067 | Fax: 0800 39 068
contact@larcier-intersentia.com | www.larcier-intersentia.com
Maatschappelijke zetel
Lefebvre Sarrut Belgium nv |
Hoogstraat 139 - Bus 6 | 1000 Brussel
RPR Brussel | Btw BE 0436.181.878