Advies toegevoegd op 16 oktober 2014

HR-ASPECTEN

Een bedrijf of activiteit overnemen: met welke HR-aspecten rekening houden?

Als u een bedrijf of een activiteit overneemt, dan neemt u ook het personeel mee over. Wat is daarbij het belang van een goede due diligence? Welke aspecten van het sociaal passief moet u zeker in kaart brengen? En hoe vertaalt u die informatie in de overnameovereenkomst?

In welke mate bent u na de overname verplicht om de bestaande loons- en arbeidsvoorwaarden te respecteren? Zijn er in die context verschillen tussen een overname van aandelen of van activa (‘asset deal’)?

Hoe pakt u de zaken aan als u na een ‘asset deal’ de arbeidsvoorwaarden wilt harmoniseren? Kunt u ‘essentiële arbeidsvoorwaarden’ wijzigen? Wanneer heeft u wel meer flexibiliteit? En wat als de overgenomen werknemers daardoor van paritair comité veranderen?

Inloggen

Gebruikersnaam
Wachtwoord Onthouden [?]

Gebruikersnaam/wachtwoord vergeten?

Abonneren

Toegang tot dit deel van
'Tips & Advies Ondernemingsdatabank' is voorbehouden voor abonnees.

Heeft u nog geen abonnement?
Abonneer u nu voor onmiddellijke toegang tot alle adviezen.


Abonneren

Contactgegevens
Larcier-Intersentia | Tiensesteenweg 306 | 3000 Leuven
Tel.: 0800 39 067 | Fax: 0800 39 068
contact@larcier-intersentia.com | www.larcier-intersentia.com

Maatschappelijke zetel
Lefebvre Sarrut Belgium nv | Hoogstraat 139 - Bus 6 | 1000 Brussel
RPR Brussel | Btw BE 0436.181.878

Geactualiseerd op: 24.04.2024

Meer van Indicator