BUSINESSPLAN
Een realistisch businessplan: een onmisbare hulp bij de verkoop van uw bedrijf
Wat is het belang van uw businessplan bij de verkoop van uw bedrijf? Waarom is een duidelijke link tussen uw strategie en de cijfers in uw businessplan essentieel?
Hoe maakt u een sterk businessplan op? Wat is daarbij het belang van ‘income drivers’, ‘cost drivers’, investeringen en werkkapitaal?
Welke valkuilen moet u absoluut vermijden als u zo’n plan opmaakt in de context van een verkoop van uw bedrijf? Wat zijn de risico’s als u onrealistische assumpties hanteert? Mag u dan geen efficiëntieverhoging of ontwikkeling van nieuwe markten inbouwen?
Hoe kan een koper een te optimistisch plan bij de onderhandelingen tegen u gebruiken?
Inloggen
Abonneren
Toegang tot dit deel van
'Tips & Advies Ondernemingsdatabank' is voorbehouden voor abonnees.
Heeft u nog geen abonnement?
Abonneer u nu voor onmiddellijke toegang tot alle adviezen.
Abonneren
Contactgegevens
Larcier-Intersentia | Tiensesteenweg 306 | 3000 Leuven
Tel.: 0800 39 067 | Fax: 0800 39 068
contact@larcier-intersentia.com | www.larcier-intersentia.com
Maatschappelijke zetel
Lefebvre Sarrut Belgium nv |
Hoogstraat 139 - Bus 6 | 1000 Brussel
RPR Brussel | Btw BE 0436.181.878
Doorzoek alle adviezen
Aanverwante adviezen
Domeinen
Meer over...
Contactgegevens
Larcier-Intersentia
Tiensesteenweg 306
3000 Leuven
Tel.: 0800 39 067
Fax: 0800 39 068
E-mail onze Klantenservice
Maatschappelijke zetel
Lefebvre Sarrut Belgium nv
RPR Brussel
Btw BE 0436.181.878